Miten lisätä luottamusta joukkue
Tuottavuus Yhteys / / December 19, 2019
Vaikka et - hyvä johtaja, joka ei korottaa ääntään hänen alaisensa, se ei tarkoita, että suhteet tiimisi on rakennettu keskinäistä luottamusta ja kunnioitusta. Mutta tällaisia suhteita - avain menestykseen ja kasvuun millään alalla. Miten voittaa luottamuksen alaistensa liike, urheilu tai jokin muu alalla? Tässä muutamia vinkkejä tästä aiheesta.
Mitä meidän pitäisi rakentaa suhteita joukkueessa? Olipa joukkueurheilussa pieni yritys tai jopa perheen paras ja vahvat suhteet, jotka auttavat avaamaan ja näyttää kyvyt kunkin ryhmän jäsenen, perustuu luottamukseen. Mutta mitä jos joukkue enemmän pelko kuin luottaa?
Tällöin sinun ei tarvitse olla töykeä "huutaja" ja julma pomo, varjo pelko viranomaiset voivat olla läsnä missä tahansa ryhmässä, vaikka eivät ymmärrä.
Viranomaisen päällikkö, erillään asemansa työntekijät voivat luoda ilmapiirin jännitteitä. Ja jos lisäämme määräajoin "taukoja" ja piittaamattomuutta etujen alaistensa, olet kaikki mahdollisuudet luoda joukkue arka työntekijät eivät uskalla ilmaista mielipiteensä ja tarjota ideoita.
Pelko - on ensimmäinen vihollinen luottamuksen. Kun suhde on pelättävissä, luottamus on menetetty, ja tulla johtaja, joka on luotettu, sinun täytyy vähitellen poistaa pelkoa niille, joita voit hallita. Tässä on kuusi tapoja tehdä tämä:
1. ennustettava
Arvaamattomuus luo pelkoa. Jos työntekijät eivät tiedä, miten reagoit tiettyyn tilanteeseen, he pelkäävät tehdä liikkua, koska se on aina riski haittavaikutuksen.
He eivät koskaan tiedä kuka tulee olemaan toimistossa: hyvä pomo, joka on valmis kuuntelemaan, eikä eläimelle, joka zagryzet pyynnöistä.
2. Virheitä oppimista vaiheessa
Kulttuuri perustuu luottamukseen, ei liity väärinkäyttöä virhe. Mieluummin kuin rangaista alaistensa virheet, käytä puutteita opettaa työntekijöitä tekemään työnsä kunnolla ja edetä ammatillisesti.
3. Selittää "miksi"
Jos annat ohjeita selittämättä, miksi niiden toteuttamiseksi, samoin kuin tosiasia "sanoin, ja on niin, että" työntekijät menettäneet kiinnostuksensa tehtävien suorittaminen. Aina selittää miksi tarvitset niitä tai muiden innovaatioiden ja sääntöjä, miksi se on välttämätöntä tämän tehtävän suorittamiseksi on niin eikä muutoin. Lisäksi luottamus tällainen kanta vähentävät virheitä, vaikka, ja on viettää hieman enemmän aikaa selittää.
4. Kerro itsestäsi
Jos kerrot muutamia faktoja itse, sinun ei enää tuntuvat etäisiltä ja saavuttamattomissa pomo. Lisäksi epävarmuus katoaa, mikä aiheuttaa epäilystä ja epäluottamusta. Puhutaan itsensä ja kuunnella tarinoita toisten, tiedätte, että olet ajatellut tiimi (se ei ole tapa vakoilla ja rangaista, ja mahdollisuuksia itsensä kehittämiseen).
5. Kuulla henkilöstö
Joukkue, joka perustuu pelko johtaja, alaisten älä tee päätöksiä ja ei ole mitään neuvoja. Rakentaa luottamussuhde, sinun pitäisi kuunnella ajatuksia hänen alaisensa ja ihmetellä, onko mahdollista toteuttaa ne. Jos jokainen työntekijä voi puhua pelkäämättä mitään asiaa, saat suuri lähde ideoita, jotka voivat auttaa kehitystä.
6. Ole ystävällinen
Kohteliaisuutta - suuri johtaja linjaa. Sano "kiitos", "kiitos" ja "terveys", näyttää työntekijät että näet ne yksilön, ei työ massoja, joka yksinkertaisesti on suoritettava tehtävänsä.
Optimistinen, luotettava ja ystävällinen johtaja - se on tae siitä, että se ei pelotella joukkueessa työntekijää, joista suurin mielellään mennä töihin ja täysin paljastaa taitojaan ilman pelkoa rangaistus.